«Любой может быть любым»: бизнес-коуч Дмитрий Воловиков — о том, как пройти путь от разнорабочего до эксперта по развитию бизнеса и управлению командами

Дмитрий Воловиков — таганрожец, который прошел путь от простого рабочего на Таганрогском судоремонтном заводе до коммерческого директора крупной зерновой экспортной компании и востребованного бизнес-коуча.

Сегодня он помогает предпринимателям и топ-менеджерам выстраивать эффективные команды, развивать управленческие навыки и повышать личную эффективность.

Детство и семья

Родился я в Таганроге, прожил здесь 30 лет. Сейчас мне 42. В детстве играл в футбол за «Торпедо», до 10 класс учился в школе №36 и 10-11 классы в школе №38.

Мама работала на заводе «Прибой», папа — в «Горгазе». Когда советская экономика рухнула, родители, как могли, искали новые способы заработать: мама торговала вещами на рынке «Радуга», папа с друзьями пытался открыть магазин, потом занимались производством тепличной пленки. Получалось с переменным успехом, но в итоге папа пошел по моим стопам и тоже оказался в зерновом бизнесе.

2005 год. фото из личного архива

О мечтах и выборе профессии

Как и многие мальчишки, я мечтал стать футболистом. Но к 11 классу понял, что больших перспектив у меня в этом нет. Мне всегда нравилась психология и после 11 класса я хотел поступать в Педагогический институт на социального психолога, но родители сказали: «Психология тебя не прокормит». В итоге поступил на факультет информационной безопасности в радиотехнический университет.

Выбрал направление скорее из-за прагматичности, чем из любви — учительница по физике сказала, что специалисты по защите информации будут востребованы.

По специальности в то время устроиться не удалось — информационная безопасность тогда не была востребована так как сейчас. Но с техникой я подружился — до сих пор легко разбираюсь в новых программах, устройствах. Было дело как-то ради интереса «взломал» свой iPhone и устанавливал альтернативные операционные системы на Android смартфоны.

2009 год. фото из личного архива

Первые шаги в карьере

Работать я начал еще студентом — обычным рабочим на зерновом терминале. Разгружал авто и вагоны, отбирал пробы зерна, потом попробовал себя в роли сменного мастера, а позже и оператора, который управлял всем зерновым терминалом. Это был мой первый управленческий опыт.

После окончания университета около 2х лет поработав компании, которая занималась заготовкой металлолома для Таганрогского металлургического завода, проверял машины на радиацию и взрывоопасные предметы. Но вскоре устроился в зерновую экспортную компанию «Валары» менеджером по закупкам.

фото из личного архива

Зерно, закупки и путь к топ-менеджменту

8 лет я ездил по хозяйствам ростовской и соседних областей, вел переговоры с сельхозпроизвоителями, проверял качество продукции, организовывал отгрузки. Постепенно дорос до коммерческого директора экспортной компании «Южный центр». Когда я пришел в компанию, она была на 13-м месте среди российских экспортеров зерна. Через год мы вышли на 4-е место. Это был мой первый опыт руководства командой такого масштаба — пришлось учиться делегировать, строить процессы и выходить из роли «лучшего менеджера по закупкам», учиться набирать людей на работу и выстраивать их работу. 

фото из личного архива

Цифровизация агробизнеса

После «Южного центра» я решил уйти в сторону цифровизации — стал коммерческим директором Smartseeds, первого в России онлайн-агрегатора по перевозкам зерна по модели Uber. Я участвовал в создании самой платформы, писал ТЗ для разработчиков, тестировал сайт и приложение, привлекал перевозчиков и потенциальных клиентов. Сформировал команду менеджеров по привлечению перевозчиков и наладил их работу.

После Smartseeds был Агрохолдинг «СТЕПЬ», где руководил созданием платформы для проведения онлайн-тендеров по перевозкам сельхозпродукции. С командой разработали единый договор-оферту для перевозчиков, который в разы упростил документооборот и сократил время заключения контрактов. Благодаря внедрению платформы уже за первый год ее работы удалось сэкономить холдингу приличную сумму денег.

Затем я перешел в проект «Цифровой фермер» (дочка Русагро), где мы запустили онлайн платформу для закупок сельхозпродукции и систему электронной очереди на маслозаводах. Все это значительно ускорило процессы согласования поставщиков и заключение контрактов на поставку продукции .

фото из личного архива

Как я пришел к коучингу

Коучингом я заинтересовался еще в «СТЕПИ» — пошел учиться, чтобы лучше понимать, как работать с молодыми сотрудниками. До этого я был больше сторонником директивного стиля управления — как меня учили мои бывшие руководители. Но коучинг открыл совершенно иной подход — через открытые вопросы, раскрытие потенциала сотрудников, выстраивание партнерских отношений с командой.

Результаты не заставили себя ждать — мои сотрудники стали работать более автономно, мне не приходилось все проверять и переделывать. Это настолько вдохновило, что я прошел полное обучение в Эриксоновском университете коучинга, а затем начал проводить сессии для своих знакомых-предпринимателей и топ-менеджеров разных компаний.

Личная эффективность и результаты развития бизнеса клиентов после коучинга поразили меня — люди научились лучше управлять своим временем, делегировать, расставлять приоритеты и выходить из операционки. Тогда я понял — это то, чем я хочу заниматься дальше.

Полный переход в коучинг

В декабре 2020 года я окончательно ушел из найма и стал профессиональным коучем. Получил международную сертификацию уровня PCC в ICF (международная федерация коучинга) и сейчас работаю с предпринимателями, которые сами управляют своим бизнесом и с управленцами Сбербанка, Магнита, 2ГИС и других крупных компаний.

Почему коучинг?

Сегодня я не просто помогаю предпринимателям и топ-менеджерам решать текущие задачи. Я помогаю им осознать свои истинные цели, выстроить системный подход к управлению и создать бизнес, который работает, даже когда владельца нет в офисе. Это и есть настоящая свобода предпринимателя.

фото из личного архива

Жизнь за пределами работы

Я люблю активный образ жизни. В 2023 году поднялся на Эльбрус, в 2024 на Казбек, в 2024 году пробежал свой первый полумарафон полумарафон и в 2025 году готовлюсь к полному марафону. Учусь в магистратуре на психолога — психология прекрасно дополняет коучинг, помогает глубже понимать клиентов и их внутренние барьеры.

фото из личного архива

Главный совет таганрожцам

Ставьте амбициозные цели и идите к ним. Любой может стать кем угодно, если действительно этого захочет и будет готов за это платить — временем, усилиями, вниманием.

Главное — понять почему вам важно достичь эти цели, как их достижение повлияет на вашу жизнь и после ответа на эти вопросы поставить цели, составить план и реализовать его. 

Читайте нас в телеграмм: https://t.me/bloknot_taganrog

Татьяна Ивченко

Ранее сообщали:Все больше вакансий для категории 50+ появляется в Таганроге и области